全体教职工：

为做好教职工考核工作，客观公正地评价教职工的工作表现和业绩，鼓励先进，鞭策后进，激励教职工争先创优、奋发进取，努力为学校的改革发展多做贡献，根据学校《关于2018年度教职工年度考核工作的安排意见》，并结合学院实际，现就2018年度教职工考核工作安排如下：

一、考核工作的组织领导

学院成立考核分配工作领导小组，考核小组受学校考核工作领导小组指导，负责制订学院考核分配实施办法，组织实施学院各类人员年度考核工作、考核结果备案等。学院考核分配工作领导小组成员由单位党政班子成员、纪监委员、工会主席（委员）组成，行政主要负责人任组长。

二、考核的对象和范围

凡必赢官网正式在编在岗的教职工均应参加考核。其中，处级干部的考核工作由组织部具体组织实施，所在单位不确定其考核等次，“双肩挑”干部以管理岗位考核为主，其教学、科研等业务工作由业务归属单位依据学院考核办法自行考核。

三、考核的内容、标准、等次

教职工考核的依据是学校确定的基本岗位职责和所在单位规定的工作任务及学院考核分配实施办法。

教职工年度考核的内容主要包括德、绩、能、勤、廉五个方面，重点考核教职工履行岗位职责、完成岗位任务的工作实绩，具体考核内容及标准依据学院考核办法执行。

德：主要考核教职工的政治表现、思想觉悟、工作作风、及遵守职业道德状况。

绩：主要考核教职工在本职岗位上做出的实际成绩和对学校改革发展做出的贡献。能：主要考核教职工的专业知识和业务技能满足岗位工作需要及自我教育、继续教育情况。

勤：主要考核教职工的工作态度、敬业精神、出勤率和遵守劳动纪律情况。

廉：主要考核教职工廉洁自律、廉洁从教情况。

以上五方面考核内容所占的分值及权重分别是：

德：20分（即占20%)

绩：50分（即占50%)

能：10分（即占10%)

勤：10分（即占10%)

廉：10分（即占10%)

教职工年度考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

四、考核工作的基本程序

（一）动员部署。各单位动员部署，教职工学习考核文件。

（二）个人总结。教职工按照本人的岗位职责及工作情况进行总结，填写年度考核登记表。

（三）考核测评。各单位依据学院考核办法对教职工测评并提出拟定考核等次意见。

（四）学院公示。学院公示初步考核结果，公示期不得少于三天。

（五）审定备案。学院将公示无异议的考核结果报送学校人事处备案。考核结果报送时，通过人力资源管理系统年度考核管理模块报送。

（六）公布结果。学校发文公布考核结果。

五、考核工作的时间安排

2018年度教职工考核工作从2019年1月2日开始，请各位老师填写附件中的相应表格，于2019年1月3日（本周四）下午17：00前发至学院邮箱：jsjxy@snnu.edu.cn。请各位老师邮件以自己的姓名命名，考核表以“工号+姓名”命名，例如：2018001-张三。

联系人：贾润泽 联系电话：85310161/85310661

由于期末期间，各位老师时间紧、任务重、学院事务繁多，请各位老师务必按时发送考核表，谢谢！

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2018年1月2日